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    隨著電商行業(yè)的火熱，傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)家也開始紛紛加入，開始新的運營模式，很多老板身邊都有很多電商成功案例，自認為自己有資金、有貨源、有價格優(yōu)勢，只要招人就能掙錢，殊不知他連一個優(yōu)秀的電商運營他都招不到。到最后，錢投了，時間沒了，什么也沒得到。那么接下來，我來教大家如何在這個，個個自稱有多年運營經(jīng)驗，魚龍混雜的運營市場，招到一個滿意的電商運營高手。先說第一點，懂溝通。一個優(yōu)秀的運營從來不說"我覺得"、...

    今天給大家分享一個實體店的案例，它就是家居品牌：宜家，相信很多朋友都逛過宜家。為什么要分享這個案例呢？因為很多人都在討論新零售，或互聯(lián)網(wǎng)+零售，但你會發(fā)現(xiàn)網(wǎng)上買宜家的東西，體驗非常不好，和淘寶的購物體驗簡直沒辦法比，今天電商都這么發(fā)達了，宜家依然主要靠線下做的風(fēng)生水起。宜家有多厲害呢？2017年宜家的營業(yè)額收入接近3000億，僅從營業(yè)額來看的話，比三個百度還多，2017年實體門店的訪量是10億人次...

    互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)濟沖擊既是累積性的，又是不完全的，互聯(lián)網(wǎng)改變了經(jīng)濟的狀態(tài)，但并不代表和過去的徹底割裂。互聯(lián)網(wǎng)雖是一個財富的源泉，就中國而言，淘寶、美團、當(dāng)當(dāng)?shù)染€上平臺都依托于互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)手段，也對中國的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)產(chǎn)生了巨大的變革，但經(jīng)濟的價值還是被過度吹捧了，互聯(lián)網(wǎng)并沒有使購物革命化，線下購物的比例仍然超過線上購物；同時，互聯(lián)網(wǎng)也沒有創(chuàng)造一個對大公司和小企業(yè)一視同仁的平坦的游樂場，在兩者在互聯(lián)網(wǎng)上的狹路相...

    我們正在、聽說、熟悉和接受新零售這個概念，但是新零售與“舊零售”到底有什么樣的區(qū)別？按說新的應(yīng)該就是好的，那么它是新在哪兒，好在哪兒，新零售帶給作為消費者的我們哪些新的價值？我們聽到、見到、摸到的說自己是新零售的是真的新零售嗎？一、定義的新零售新零售的概念最早由阿里巴巴創(chuàng)始人馬云在2016年10月的阿里云棲大會上第一次提出。純電商時代很快會結(jié)束，未來的十年、二十年，沒有電子商務(wù)這一說，只有 新零售...

    隨著電商行業(yè)發(fā)展日趨成熟，互聯(lián)網(wǎng)平臺流量增速放緩，線上流量價格節(jié)節(jié)攀升。這意味著，擺在電商賣家眼前的，是線上高昂的獲客成本。基于線下門店的消費場景，消費者購物大致都要經(jīng)歷進店、選購到付款這三個環(huán)節(jié)，而這三個環(huán)節(jié)正是引導(dǎo)消費者的好機會。配合掃碼優(yōu)惠、贈送小禮物等玩法，能夠更有效地吸引消費者進入線上。進店階段，在二維碼上下功夫在店鋪內(nèi)的各種物料都印上店鋪公眾號與線上商城的二維碼，在顯眼的位置露出，比如...